Read our latest News & Insights

The Dinosaur Fallacy: 6 Stereotypes of Older Executives (and Why They’re Wrong)

Tue, 31 Jan 2023 12:00:00 Z

“You think I respect your opinion when your hairline looks that disrespectful?” This is the battle cry of ‘OK boomer’— a movement by Generation Zers and young millennials against the older generation. It attacks perceived boomer resistance to tech, boomer climate change denial, boomer marginalization of minority groups, and general boomer cynicism about the values of Gen Z and young millennials.

Age stereotyping remains widespread. From popular culture to workplace discrimination, it can expose companies to legal and reputational risk, undermine talent management and damage the prospects of senior executives. We unpack 6 stereotypes. And we find that older executives are anything but dinosaurs…

The Great Resignation: The C-Suite Impact

Tue, 31 Jan 2023 12:00:00 Z

Significant changes to recent employment rates have forced employers to re-evaluate their approach to retention and the factors that influence longevity in a workforce. The Great Resignation, in which millions of people are leaving their jobs in search of better lifestyles, has caused upheaval in almost every industry, creating large gaps in talent and production, while impacting budgets and company morale.

At Amrop, we have noted significant trends in our partner countries – the ripple effect of what the U.S. Bureau of Labor Statistics reports as 47.8-million Americans resigning from their work last year. Our position as a global leadership advisory and executive search firm allows us to analyse and anticipate these challenges in other territories, assisting our worldwide network with strategies to tackle The Great Resignation.

Disconnected Data: The Case for Wisdom in Leadership Assessment

Tue, 31 Jan 2023 12:00:00 Z

Leadership Assessment sits at the very heart of the talent management landscape. It is extensively (and enthusiastically) deployed by executive search firms and organizations. Yet it is in this domain that shortfalls in leadership talent strategy are most starkly reflected.

The need for ‘wise’ leadership in business has never been stronger. Today a more ethical, responsible and sustainable approach is in universal demand; not only by shareholders (for example, when it comes to meeting ESG criteria or SDGs), but by the wider stakeholder community. This ‘holistic’ approach is rapidly earning its place in the way leaders are expected to think, behave and make decisions.

In this article we’ll argue that wise leadership needs better integration in the way in which these key executives are assessed - a high-stakes intervention in recruiting, development and career progression.

Wise Leadership and AI: Can We Trust AI to Tame Complexity?

Mon, 30 Jan 2023 12:05:11 Z

A runaway streetcar is moving towards five people lying on the track. You can choose to re-direct it to a side-track, killing one person who is lying on the side-track, and saving the five, or do nothing. What happens when a self-driving car, meeting an unavoidable collision, has to algorithmically choose whether to sacrifice its occupants or risk fatally harming others?

This article offers a deeper dive into the workings of AI - and its ethical implications. We’ll look at its darker side, showing how AI will need a moral framework if it is to be a force for good. We’ll prepare the ground for Article 3 in our series — The Road To Singularity, examining where AI could potentially take us next.

“Az igazán jó jelöltekért meg kell küzdeni!”

Mon, 30 Jan 2023 11:41:39 Z

Kohlmann Dávid, Hollai Indra Katalin, Ruszkai Nóra, Andróczki Anett és Kohlmann Richárd, az Amrop Hungary tanácsadói csapata

Egy szakmai beszélgetés keretében kérdeztük az Amrop Hungary Partnereit és Tanácsadóit, hogyan látják a fejvadász piaci helyzetet abból a szempontból, hogy mennyire könnyű vagy nehéz ma a megfelelő jelölteket megtalálni, becserkészni.

- Az a hír járja, hogy a jelöltek sorban állnak a piacon a lehetőségekért, nagyon sokan keresnek állást, de a megbízói oldal pillanatnyilag kevésbe aktív.

- Valóban igaz, de már itt az elején leszögeznénk, hogy az csak egyes szegmenseket és adott munkaköröket érint, a gazdaságilag jól prosperáló iparágakban és főleg a komplexebb munkakörök esetében épp az ellenkezője tapasztalható.

- Pontosíthatnánk valamennyire, hogy mely szegmensekről és pozíciókról beszélünk?

- Minden nehézség ellenére dinamikusan fejlődik például a retail, mivel nagy átalakulás alatt van, amiatt, hogy az offline vásárlást egyre több vállalat próbálja az online irányába átterelni. Emellett minden digitális alapú vagy vezérelt üzleti terület növekszik, úgymint telekommunikáció vagy a szoftver-kereskedelmi vállalatok, de itt említhetném az átalakulóban lévő termelési iparágat vagy logisztikai szolgáltatókat is.

- Melyek esetében tapasztalnak negatív tendenciákat?

- Nem meglepő módon például az autóipar valamelyest visszaesett, de említhetném a multinacionális kereskedelmi vállalatokat is, ahol egyre dominánsabb a régiósítás, ezáltal a hatékonyságra való törekvés, tehát ezek esetében nincs számottevő bővülés. Persze, innen is vannak megrendeléseink, de inkább minőségi cserék vagy üresedés miatt jön szóba a fejvadászat.

- Pozíciók szempontjából hol van kereslet vagy túlkínálat?

- Úgy tapasztaljuk, hogy a marketing vagy sales területén például megnőtt a munkakeresők aránya a piacon, míg például a termelési, pénzügyi vagy M&A pozíciók esetében mindenképpen csábítanunk kell. Ez az, ahol a fejvadász színre lép, ugyanis elhozni egy erős jelöltet egy másik cégtől ma már nagyon nem egyszerű és komoly szakmai tudást, tapasztalatot, hitelességet igényel. Az igazán jó jelöltekért ugyanis meg kell küzdeni!

- Ha jól értem, ma már nem elegendő egy jól csengő vállalat neve vagy akár a kompenzációs csomag sem egy komolyabb kiválasztás esetében…

- Nagyon nem! Sőt, az csak az alap. Sokszor tapasztaljuk, hogy az ügyfeleink túl lazán és magabiztosan állnak egy-egy kiválasztáshoz, és nem mindig hiszik el – olykor még nekünk sem -, hogy bizony feszes és professzionális módon kell végig vinni egy ilyen keresést, ugyanis a jó jelöltek nem váltanak mindenáron és azonnal felismerik, ha a vállalat nem a megfelelő módon menedzseli a folyamatot, a több hónapig elhúzódó kiválasztási folyamatban motivációjukat vesztik, így aztán hamar visszalépnek minden további nélkül.

- Ebben az Amrop, mint professzionális fejvadász cég, hogyan tud az ügyfeleknek segíteni?

- 30 év tapasztalattal a hátunk mögött elmondhatjuk, hogy szinte minden ilyen helyzetet meg tudunk oldani, de ehhez az kell, hogy ügyfeleink megbízzanak a szaktudásunkban és tanácsainkban. Szerencsére, ez az esetek többségében így is van! Büszkék vagyunk az ügyfeleinkkel közös sikereinkre.

“You Have to Fight for the Truly Great Candidates!”

Mon, 30 Jan 2023 11:41:39 Z

Dávid Kohlmann, Katalin Hollai Indra, Nóra Ruszkai, Anett Andróczki and Richárd Kohlmann, the consulting team of Amrop Hungary

As part of a professional roundtable discussion, we asked the Partners and Consultants of Amrop Hungary how they see the current headhunting market — specifically, how easy or difficult it is today to find and attract the right candidates.

- There’s a general perception that candidates are lining up for opportunities, many actively seeking jobs, while on the client side, things seem a bit quieter right now.

- That’s true to some extent, but we should clarify right from the start that this only applies to certain market segments and specific roles. In the more prosperous industries — especially those involving complex positions — we’re actually seeing quite the opposite.

- Could you specify which sectors and roles you have in mind?

- Despite the challenges, retail is developing dynamically, as it’s going through a major transformation — with many companies trying to shift offline shopping toward online channels. In addition, all digitally driven sectors are on the rise — from telecommunications to software businesses — and we could also mention the transforming manufacturing industries or logistics providers.

- And where do you see more negative trends?

- Not surprisingly, the automotive industry for instance has slowed down somewhat, and we’re also seeing stagnation among the multinational trading companies, where regionalization and efficiency gains have become key priorities. Of course, we still receive assignments from these sectors, but mostly for quality replacements or vacancies rather than major expansions.

- From a role perspective, where is there more demand or oversupply?

- We’ve observed that in marketing and sales, there’s an oversupply of job seekers, while in production, finance, or M&A roles, we definitely have to headhunt. This is where the headhunter really comes into play — because convincing a strong candidate to move from one company to another is far from easy today. It takes deep expertise, experience, and above all, credibility. After all, you have to fight for the truly good candidates!

- So if I understand correctly, a big brand name or even an attractive compensation package is no longer enough to secure a top talent?

- Definitely not! That’s merely the starting point. We often see clients approach a search too casually or confidently — sometimes even doubting us when we say that a successful process must be tight and professional. Strong candidates won’t switch jobs at any cost, and they instantly sense when a company isn’t managing the recruitment process properly. When the selection drags on for months, they lose motivation — and they’ll walk away without hesitation.

- How can Amrop, as a professional executive search firm, help clients in these situations?

- With over 30 years of experience behind us, we can confidently say that we’re able to navigate almost any such challenge — as long as our clients trust our expertise and take our advice. Fortunately, in most cases, they do. And we’re truly proud of the successes we’ve achieved together with them.

„Egyre több a bizalmas keresés - és ez a mi igazi terepünk!”

Mon, 30 Jan 2023 11:41:39 Z

Kerekasztal-beszélgetés az Amrop Hungary négy Partnerével

Ruszkai Nóra, Dr. Andróczki Anett, Kohlmann Richárd, Hollai Indra Katalin - Fotó: Sárközy Marianna

- Mitől bizalmas egy keresés? Nem minden megbízás számít annak?

- Bizalmas keresésre – vagy nevezhetjük ’silent search’-nek, esetleg ’titkosnak’ – akkor kerül sor, ha a megbízó a munkavállaló(k) vagy a piac tudta nélkül szeretne betölteni egy pozíciót, minimális információ-közléssel és annak rizikójával, hogy bármi is kiderülhet. A legtöbbször minőségi csere áll a háttérben, de van olyan eset is, amikor például egy részvénytársaság nem szeretné, ha idő előtt kiszivárogna bármi is a piacra.

- Hogyan lehet úgy keresni, hogy nem tudja a jelölt, melyik cégről van szó?

- Hát nem könnyű dolog, de mégis működhet, ha professzionális a fejvadász cég. Nekünk ez a specialitásunk, gyakorlatilag a megbízásaink közel fele bizalmas keresés.

- Az Amrop közel 30 éve van jelen Magyarországon, így gyanítom, ez is erősen hozzájárult ahhoz, hogy a vállalatok bizalommal fordulnak önökhöz ezeknél a kényesebb kereséseknél.

- Való igaz, a mi kommunikációnkban is fontos helyet foglal el ez az évszám, amikor ügyfelekkel tárgyalunk egy-egy megbízás kapcsán, de azt kell mondjam, nem csak ez az oka. Egyre inkább működik a „szájhagyomány” a mi szakmánkban is, hiszen a jól sikerült elhelyezések jelentik a legnagyobb sikert, ügyfél-elégedettséget, és hoznak újabb és újabb megbízásokat, vagy ajánlásokat.

- Minden megbízásukat sikerrel zárják?

- Nagyjából igen, 99%-ban.

- Ez fantasztikus arány! Úgy hallom, a toborzó cégek kb. 60-70%-os sikerrátával dolgoznak…

- Hadd pontosítsak rögtön: mi nem toborzó cég vagyunk! Az executive search – vagy szép magyar szóval fejvadászat – nem toboroz, nem dobolja ki a pozíciót, hanem – ahogy a nevében is benne van – direkt megszólítások, egyéni profilok szűrése által szólít meg passzív jelölteket, vagyis olyanokat, akik olykor még csak nem is gondoltak váltásra. A mi dolgunk pedig az, hogy meggyőzzük őket erről…Ez egy komoly munka, egy szakma, sokkal kevesebben űzik jól, mint ahogy mondják magukról.

- Akár bizalmas, akár nem bizalmas egy megbízás, van olyan, hogy könnyebb és nehezebb keresés? Vagy mindegyik nagyjából egyforma erőfeszítést igényel?

- Óriási különbségek vannak! Próbáljuk ezt a megbízási díjunkban is korrektül visszatükrözni. Viszont van olyan is, amikor szinte tűt keresünk a szénakazalban, és ilyenkor nehéz az ügyfelet szembesíteni azzal, miért kell tisztességesen megfizetni ezt a szolgáltatást. De a jó hír az, hogy meg szoktuk találni azt a bizonyos tűt...

- Milyen most a fejvadász piac?

- Számunkra nagyon jó. 2021 óta lineárisan növekszünk, csapat létszámban is, árbevételben is. Minden keresést megbecsülünk, precízen, maximális odafigyeléssel kezelünk. Abban hiszünk, hogy mi nem hibázhatunk, nem foghatunk semmit a piacra vagy bárki másra, és addig kell küzdenünk, míg a tökéletes ’match’ létre nem jön megbízó és jelölt között.

'There has been an increased need for confidential searches - and this is our real expertise!'

Mon, 30 Jan 2023 11:41:39 Z

Round table discussion with four Partners of Amrop Hungary

Nóra Ruszkai, Dr. Anett Andróczki, Richárd Kohlmann, Katalin Indra Hollai - Photo: Marianna Sárközy

- What makes a search ‘confidential’? Isn't every assignment like that?

- (Richárd Kohlmann:) A confidential search - or we can call it a 'silent search' - takes place when the client wants to fill a position without the knowledge of the employee(s) or the market, with minimal disclosure of information and the risk that anything can be revealed. Most of the time, quality replacement is in the background, but there are also cases when, for example, a stock exchange listed company does not want anything to leak out to the market prematurely.

- How can you search without the candidate knowing which company it is?

- (Anett Andróczki:) Well, it's not easy, but it can still work if the headhunting company is professional. This is our specialty, practically half of our assignments are confidential searches.

- Amrop has been present in Hungary for nearly 30 years, so I suspect that this also contributed strongly to the fact that companies turn to you with confidence for these kinds of more delicate searches.

- (RK:) It's true, this fact also plays an important role in our communications when we negotiate with clients regarding each assignment, but I have to say, it's not the only reason. "Word of mouth" works more and more in our profession, and also, well managed placements mean the greatest success, it brings customer satisfaction, and consequently more recommendations and eventually assignments.

- Are all the assignments completed successfully?

- (Nóra Ruszkai:) Roughly yes, I would say 99%.

- That's a fantastic ratio! I hear that recruitment companies approx. work on a 60-70% success rate…

- (NR:) Just to clarify: we are not a recruitment company! Executive search - or headhunting in an everyday word - does not recruit or advertise the positions, but - as the name implies – directly targets passive candidates by screening of individual profiles, i.e. those who sometimes have not even considered for switching. And our job is to convince them of that. This is a serious job, a profession, far fewer people do it well than they say about themselves.

- Whether an assignment is confidential or not, is there such a thing as an easier or more difficult search? Or do they all require roughly the same amount of effort?

- (Katalin Indra Hollai:) There are huge differences! In most cases, business as usual, however, there are also times when we almost have to look for a needle in a haystack, and clients often do not understand why they have to pay such a fee for this service. The good news is that we do find that particular needle…

- What is the headhunting market like now?

- (RK:) It's very good for us. Since 2021, we have been growing linearly, both in team size and sales revenue. We value every search, handle it precisely and with maximum care. We believe that we can't make mistakes, we can't blame the market situation or anyone else for anything and we have to fight until the perfect 'match' is made between client and candidate.

Wise Decision-Making: Stepping Up to Sustainable Performance

Mon, 30 Jan 2023 11:41:39 Z

An ambiguous, complex business environment. An inter-connected world. A society switched-on 24/7 to corporate errors. The life of a leader has never been tougher. And despite the best efforts of many, trust remains fragile. Leadership today is filled with difficult social, environmental and ethical dilemmas.

Based on the input of 363 business leaders, this global Amrop study gauges the current health of leadership decision-making, to support the journey from smart to wise.