Los “Leaders For What´s Next” en servicios profesionales deben ser particularmente ágiles, estratégicos y con visión de futuro. Enfrentan asuntos críticos que impactan la cultura organizacional, la lealtad de los socios y la ventaja competitiva.
¿Cómo se reconcilia la centralización y la descentralización? ¿Cómo se puede manejar conjuntamente la conformidad global con la capacidad de respuesta local de un modo creíble? ¿Cómo se puede integrar, plenamente y sin líneas divisorias, la especialización y la generalización?
En la búsqueda para incrementar la participación de mercado a la vez que se sostiene la reputación de la marca, ¿cómo equilibrar el foco de la competencia medular con la extensión del portafolio?
Como Socios de la Práctica de Servicios Profesionales nos apoyamos en años de experiencia personal y un sólido conocimiento de la industria para asegurar el éxito de nuestros clientes. Algunos de los Socios de Amrop se han desempeñado como Socios Senior en empresas globales de servicios profesionales y comprenden la demanda de talento de alto nivel. Nuestra envergadura, amplio espectro y conocimiento nos permiten abordar las necesidades de talento de un modo que otros no pueden.
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