Ladislava Molnárová: Inšpirujte sa trendmi vo svete práce na rok 2024

Ambícia zosumarizovať hlavné trendy vo svete práce, prioritne v oblasti ľudských zdrojov, má základ v dlhodobej snahe Amropu inšpirovať zamestnávateľov, personalistov či vedúcich pracovníkov pri riešení výziev a hľadaní príležitostí nielen v roku 2024, ale aj neskôr. V článku predstavujeme priority HR trendov ako rukoväť pri nastavovaní strategických cieľov v oblasti pracovnej sily, talentov a technológií. Aktuálne HR trendy, teda trendy budúcnosti práce, budú v najbližšom čase ovplyvňovať rozhodovanie o ľudskom kapitále a talentoch naprieč všetkými sektormi.

Igor Šulík: Purposeful Leadership – zmysluplné vedenie ľudí a organizácií

Svet čelí obrovským výzvam vrátane extrémnych klimatických udalostí, rastúcej spoločenskej nerovnosti a ekonomických disrupcií, ktoré ohrozujú mnohé zabehnuté biznisy. Vinou toho sa lídri ocitajú pred naliehavou úlohou: nasmerovať svoje organizácie na novú, udržateľnejšiu cestu úspechu. Táto výzva si vyžaduje autentické a zmysluplné vedenie hlboko zasadené do osobnej, organizačnej, spoločenskej a environmentálnej perspektívy. V článku predstavujeme nový pohľad a koncept líderstva, ktorý pre organizácie a ich vedúcich predstaviteľov prináša Amrop.

Michal Lukáč: Purposeful Leadership – top 5 charakteristík zmysluplného líderstva

Amrop prináša nový pohľad a koncept líderstva pre organizácie a ich vedúcich predstaviteľov. Cieľom je priniesť novú perspektívu do diskusie o autentickom a akcieschopnom vodcovstve v čase globálnych zmien. Purposeful Leadership alebo zmysluplné vedenie sa zameriava na kombináciu troch úrovní, pričom platí, že výkonní riaditelia, manažéri a členovia orgánov spoločností sa musia zaujímať o všetky tri úrovne, ak chcú, aby ich organizácie úspešne zvládli prechod k udržateľnosti. Kto chce čeliť dnešným a budúcim výzvam, bude čoraz viac potrebovať lídrov so špecifickými kompetenciami, zručnosťami a myslením.

Matej Taliga: Ako sa pripraviť na rolu neexekutívneho riaditeľa

Už druhýkrát sme sa v našich textoch venovali na Slovensku pomerne málo známej téme. Reč bola o úlohe, význame a zodpovednosti tzv. Non-executive Directors (NEDs), čiže neexekutívnych či nezávislých riaditeľov v správe a riadení spoločností. Počas prvých mesiacov roku 2024 nás potešilo a prekvapilo zároveň, že táto téma u mnohých zarezonovala a pomaly sa začína prebúdzať aj u nás. Stretávame sa s ňou nielen počas rozhovorov s klientmi či na odborných stretnutiach, ale i v praxi. Prvou lastovičkou bol nástup NEDs do štruktúr jednej úspešnej banky pôsobiacej na Slovensku.

Rastislav Mackanič: Tri príbehy o hľadaní líderstva v ére rýchlych zmien

Neustále sa zrýchľujúci svet okolo nás, trhové zmeny, bezprecedentné udalosti, náhle prichádzajúce ekonomické krízové obdobia, neistota a ustavične sa meniace globálne trendy vytvárajú čoraz silnejší tlak na podnikateľské prostredie. Tieto faktory významne vplývajú na všetky jeho vrstvy: od malých rodinných podnikov až po obrovské medzinárodné korporácie. To vytvára potrebu nového pohľadu na riadenie a s tým úzko súvisiaci rozvoj líderstva, aby boli firmy pripravené čeliť novým výzvam. Len tak môžu zabezpečiť kontinuitu svojho fungovania aj v budúcnosti.

Marek Hradílek: ESG štandardy alebo podnikanie môže byť silou dobra

Štandardy ESG a udržateľnosti sa postupne stávajú povinnými požiadavkami, a tak je nevyhnutné, aby organizácie a ich lídri porozumeli nielen najvýhodnejším postupom na vykazovanie a právnym a regulačným rámcom, ale aj žiadostiam o transparentnosť a inklúziu. Jedným z užitočných a efektívnych nástrojov je iniciatíva certifikácie B-Corp, ktorá firmám umožňuje získať potvrdenie o ich prístupe k ESG. Pre firmy sa stáva kľúčové, aby tieto štandardy nielen chápali a dodržiavali, ale aj preukázali oddanosť spoločnosti a životnému prostrediu.

Rastislav Mackanič: Hlavné výzvy udržateľnosti sa spájajú s rolou CSO

Z úst politikov, lídrov biznisu, manažérov, ekonómov či predstaviteľov spoločenského diania často počúvame, že súčasný svet sa čoraz rýchlejšie a neočakávanejšie mení. Dlhodobo platné ekonomické modely, ktoré umožňovali predikovať vývoj svetovej ekonomiky a spoločnosti, sú zmietané zo stola. Nahrádzajú ich teórie, ktoré poukazujú na to, že predpovedať budúci vývoj je neraz nemožné. Ak k tomu prirátame náročné predvídanie udalostí ako ekonomické disrupcie, pandémie či klimatické zmeny alebo vytváranie väčšej spoločenskej priepasti, prídeme k záveru, že „nová doba“ kladie dôraz aj na potrebu nového prístupu k líderstvu – tzv. zmysluplné vedenie ľudí a organizácií.

Matej Taliga: Kedy je správny čas na rolu neexekutívneho riaditeľa

Prvý zo série článkov o neexekutívnych riaditeľoch, tzv. Non-executive Directors (NEDs), z konca roku 2023 zaujal veľkú skupinu čitateľov. Napriek tomu, že ide o tému, ktorá nebola na Slovensku v tom čase veľmi známa, záujem seniorných manažérov nás v Amrope prekvapil. Ozvali sa ľudia z rôznych odvetví a biznisov, pre ktorých je to nielen lákavá kariérna výzva, ale ktorí by vďaka skúsenostiam a rozhľadu vedeli byť kľúčovými postavami pri formovaní smerovania úspechu rôznych firiem. V máji 2024 sme v téme pokračovali článkom o príprave na rolu NED a do tretice sme pripravili úvahu o tom, kedy je správny čas nastúpiť na takúto dôležitú a zodpovednú misiu.

Ladislava Molnárová: Top HR priority na rok 2025: Ako zvládnuť výzvy budúcnosti

HR oddelenia či inak personálne oddelenia, people & culture oddelenia či rezorty spolupracovníkov sa nachádzajú na križovatke zásadných zmien. Rok 2025 tieto zmeny len potvrdí. Podľa výskumu spoločnosti Gartner, ktorý zahŕňal viac než 1 400 HR lídrov, resp. vedúcich pracovníkov ľudských zdrojov z vyše 60 krajín naprieč všetkými hlavnými priemyselnými odvetviami, budú v budúcom roku viaceré oblasti úplne kľúčové. Podľa našich predpokladov sa stanú faktormi, ktoré zásadne ovplyvnia nielen pracovnú silu, ale aj schopnosť organizácií uspieť v dynamickom a neustále sa meniacom prostredí – v tzv. VUCA svete.