Webinar exclusivo de Amrop España: Calidad directiva y las 5 palancas de valor del CEO
¿Qué relación existe entre la calidad directiva de un CEO y la rentabilidad y el valor de una empresa?
En Amrop España sabemos que liderar al más alto nivel exige hoy una visión sin precedentes. Por ello, abrimos nuestras puertas digitales para una conversación estratégica orientada a presidentes, consejeros y directivos que deseen comprender cómo la máxima figura ejecutiva construye —o destruye— el valor corporativo a largo plazo.
Calidad directiva: las 5 palancas de valor del CEO
20 de octubre | 18:00 h | Sesión digital interactiva
En un entorno marcado por una altísima complejidad geopolítica, tecnológica, de los mercados y del empleo, la exigencia sobre la alta dirección se ha multiplicado. Para dar respuesta a esta realidad, el próximo 20 de octubre a las 18:00 h, Amrop España celebra un nuevo webinar que abordará el liderazgo desde un enfoque puramente analítico y de resultados.
Durante la conversación, partiremos de la evidencia de que existen cinco ámbitos en los que la gestión del primer ejecutivo marca la verdadera diferencia corporativa:
1. Decisiones estratégicas: Analizaremos cómo una dirección clara en mercados y productos puede llegar a explicar más del 30% de la variación del rendimiento a largo plazo.
2. Asignación de capital: Expondremos por qué los CEOs disciplinados a la hora de decidir dónde invertir generan un valor superior frente a los que sobreinvierten.
3. Calidad del equipo directivo (C-level): Exploraremos la contundente evidencia de que los equipos de alto rendimiento logran una mayor velocidad de ejecución y más innovación.
4. Cultura corporativa: Debatiremos el papel del CEO al modelar comportamientos y cómo las empresas con culturas fuertes logran rentabilidades superiores y menor volatilidad.
5. Gestión del riesgo: Veremos cómo los CEOs prudentes en ciclos alcistas y valientes en ciclos bajistas generan retornos mucho más estables.
Pero el análisis no se detendrá ahí. El encuentro desmitificará conceptos arraigados en el management tradicional, demostrando por qué factores como el carisma, la acumulación de horas de trabajo o la popularidad interna influyen mucho menos de lo que suele pensarse en los resultados. En contraste, revelaremos los comportamientos directivos que sí están íntimamente relacionados con el valor de la empresa, desde la claridad y consistencia estratégica hasta la firmeza en la incertidumbre y la humildad operativa.
Juan Carlos Cubeiro – Director de Estrategia y Liderazgo de Amrop España | Board Services (Ponente)
Juan Carlos es reconocido como uno de los mayores expertos en talento, liderazgo y coaching estratégico en nuestro país, avalado por una trayectoria de 39 años en el sector. Galardonado con el Premio Nacional de Management, ha sido consultor para más de mil compañías y está considerado el coach estratégico que ha acompañado a un mayor número de CEOs y Directores Generales en España.
Óscar García-Velasco – Managing Partner de Amrop España (Moderador)
Como Managing Partner, Óscar aporta una visión global forjada a lo largo de una extensa trayectoria internacional y un profundo bagaje en inversiones corporativas. Su experiencia asesorando a grandes compañías bajo una filosofía de liderazgo vital y legado sostenible le otorga una autoridad única para vertebrar y guiar esta conversación estratégica.
¿Por qué no te lo puedes perder?
Este webinar es una cita ineludible para comprender el nuevo paradigma de la alta dirección. Durante el encuentro, Juan Carlos Cubeiro profundizará en conceptos de vanguardia como la necesidad de prepararse para la temporada AIRADA (de Alta Intensidad, Responsabilidad Aumentada y Dirección Anticipatoria). También presentaremos el "Liderazgo de cuatro dimensiones", basado en perfiles antifrágiles, duales, de reputación y éticos.
A lo largo de la tarde, pondremos sobre la mesa dilemas críticos y a menudo invisibles en los consejos:
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El altísimo coste y error que supone no elegir profesionalmente a la figura del CEO.
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La relación del CEO con su Comité de Dirección y cómo generar las ansiadas "megasinergias".
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El "Efecto AVA": cómo articular un Consejo de Alto Valor Añadido que trascienda la mera gobernanza tradicional.
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El futuro del CEO: su evolución hacia una segunda carrera como senior advisor o consejero independiente.
Como es habitual en nuestros encuentros, la sesión concluirá con un espacio abierto para preguntas y comentarios, fomentando una conversación directa y enriquecedora con nuestros expertos.
Un compromiso con el futuro: únete a Amrop España
En Amrop, nuestra misión es identificar a los #LeadersForWhatsNext. Te invitamos a formar parte de esta conversación estratégica para transformar la cultura y los resultados de tu organización desde la más alta responsabilidad.