Vier redenen waarom succesvolle bedrijven werken met executive search partners

1. Vinden van verborgen talent

De zoektocht naar hooggekwalificeerd leiderschap wordt steeds uitdagender in de sterk concurrerende en complexer wordende markt. En ondanks dat ons (online) netwerk groter wordt, reikt de zoektocht ook steeds vaker verder dan lokale grenzen. Diversiteit in leeftijd, geslacht, nationaliteit en achtergrond zijn ook van groot belang. Zij bevorderen de “diversity of thought” in de bedrijfsvoering. Een ieder heeft z’n eigen interpretatie en interactie met actuele thema's, vaak als weerspiegeling van hun unieke identiteit, cultuur en persoonlijke ervaringen. Juist door deze diversiteit worden nieuwe ideeën en strategieën voor groei en innovatie geboren.

Eén van de grootste voordelen van het inhuren van een executive search bureau is het uitgebreide netwerk van professionals dat vaak buiten de reguliere zichtbaarheid van het zoekende bedrijf valt. Daarbij komt ook nog dat veel gekwalificeerde kandidaten niet actief op zoek zijn naar een nieuwe uitdaging. Het losweken en verleiden van succesvolle leiders voor aantrekkelijke posities elders, vraagt om discretie jegens kandidaat en opdrachtgever.

Juist daar bewijzen executive search partners hun waarde. Zij beschikken over beproefde en professionele methodieken en middelen om leaders for what’s next te identificeren, beoordelen, benaderen en overtuigen om een nieuwe positie te overwegen.

Zo krijgen bedrijven toegang tot kandidaten die normaal gesproken buiten hun bereik zouden vallen, wat de kansen aanzienlijk vergroot om het best passende profiel voor de organisatie te vinden dat de meeste waarde kan toevoegen.

Eelco van Eijck, managing partner: “Een juiste match tot stand brengen tussen bedrijf of instelling en kandidaat is mensenwerk, algoritmes, kunstmatige intelligentie en big data ten spijt. Het old boys network is passé. Relaties en sectorkennis zijn van onschatbare waarde. Een goed voorbeeld hiervan is toen ik voor de nationale omroep van een groot Europees land een voorzitter van de Raad van Commissarissen zocht. Via onze collega in Noorwegen kwam ik uit bij de gedroomde kandidaat. Na een telefoontje was de search rond. Dat kwam doordat mijn Noorse collega jarenlang had geïnvesteerd in zijn netwerk. Anders was deze CEO nooit aan tafel gekomen.”

2. Onafhankelijk en objectieve beoordeling

Goede executive search bureaus hebben niet alleen een uitgebreid netwerk, gepersonaliseerde zoekstrategieën en nauwgezette selectieprocessen, maar ook een diepgaand begrip van specifieke sectoren, marktdynamieken en type bedrijven. Gebaseerd op ervaring en kennis, begrijpen zij de uitdagingen waar bedrijven mee te maken hebben en welke leiderschapscapaciteiten nodig zijn om succesvol te zijn in een specifieke industrie, segment of type bedrijf.

Deze diepgaande kennis en persoonlijke aanpak stelt hen in staat om bedrijven als onafhankelijke en objectieve partner te adviseren over de kandidaten en zo de beste leider te vinden die specifiek aansluit bij de unieke behoeften van het bedrijf.

Nikie Welschen, partner: “Met mijn ervaring als CEO van het bedrijf van mijn familie begrijp ik de bijzondere dynamieken en uitdagingen van DGA- en familiebedrijven heel goed. Dit helpt mij om snel de typische context van zo’n positie goed te begrijpen, de juiste vragen te stellen en mijn klanten op een onafhankelijke en objectieve manier te adviseren over het profiel dat we zoeken en de haalbaarheid van zo’n search. Tegelijkertijd stelt het juiste begrip van de context mij ook in staat om kandidaten diepgaand te informeren en te interesseren. De kunst is namelijk ook om heel goed te begrijpen welke elementen van een positie de interesse zouden kunnen wekken bij de juiste doelgroep van kandidaten”.

Roland Theuws, partner, benoemt dat: “Het speelveld van private equity is complexer dan ooit is, met steeds hogere verwachtingen op het gebied van strategie, duurzaamheid en waardecreatie. In mijn carrière heb ik gezien hoe bedrijven omspringen met de toenemende verwachtingen en regels. Desalniettemin is private equity al jaren een drijvende kracht achter marktveranderingen en nu vormt het de kern van de economie van morgen.”

3. Risicobeperking

Het belang van het vinden van de juiste, hoog gekwalificeerde bestuurder of manager voor een organisatie is groot. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het toenemend vertrouwen van aandeelhouders, de effectiviteit van de organisatie en de betrokkenheid van medewerkers.

Mismatches kosten bedrijven en instellingen veel geld, energie en tijd. Dit heeft bijvoorbeeld een negatieve impact op het moreel en de productiviteit van medewerkers, klantrelaties en de economische prestaties van een bedrijf.

Het doen en denken van goede executive search bureaus past in het concept van trusted partner. Zij nemen de tijd om de business van een bedrijf en de context van een rol echt te begrijpen. Door die essentiële informatie gecombineerd met een professioneel selectieproces, assessments op hard- en soft skills en andere due diligence methodieken vinden zij de juiste bestuurder. Zo zorgt een bureau ervoor dat de voorgestelde kandidaten niet alleen de juiste kwalificaties en ervaring hebben, maar ook een culturele fit hebben met de organisatie.

Job Voorhoeve, partner, legt uit: “Door met vooraf geselecteerde kandidaten in gesprek te gaan en vervolgens de beste te kiezen, wordt niets aan het toeval overgelaten. Dit vermindert het risico aanzienlijk, omdat de keuze wordt gemaakt uit een lijst van gekwalificeerde topkandidaten. Op deze manier wordt voorkomen dat er een kandidaat uit het persoonlijke netwerk wordt gekozen die misschien niet de beste optie is en die niet het verschil zal maken.” 

4. Efficiëntie en samenspel

Het vinden van de juiste mensen voor topposities kan een langdurig en intensief proces zijn. Kandidaten zoeken, selecteren, benaderen, spreken, begeleiden en overtuigen om ze te kunnen aandragen, dat is de essentie van executive search.

Het is de verantwoordelijkheid van executive search bureaus om het proces vanaf de intake van de zoekopdracht tot de uiteindelijke aanstelling te coördineren. Dit stelt bedrijven in staat om zich te concentreren op hun kernactiviteiten, terwijl het bureau zorgt voor het vinden van de juiste kandidaat. Echter blijft het samenspel tussen opdrachtgever, executive search bureau en kandidaat essentieel en vergt inzet van alle partijen.  

Guus Ekelenkamp, partner, licht nog toe: “Tijdens mijn jaren als CHRO heb ik proefondervindelijk geleerd hoe belangrijk het is om intensief samen te werken met een executive search bureau. Het begint met de dialoog tussen het bureau en de key spelers binnen het bedrijf. Hoe beter je elkaar begrijpt over de invulling van de rol en de verwachtingen van de kandidaat, hoe beter je kan toewerken naar de beste match. Nauwe samenwerking, zoals het gezamenlijk opstellen van het functieprofiel of wekelijkse update calls, komt de kwaliteit van de search ten goede. Dit leidt tot een beter en sneller proces en kwalitatief beter passende kandidaten. Investeren in de vorm van tijd en inhoud in het begin loont altijd!”

Tot slot

Werken met een executive search firm biedt vele voordelen, zoals toegang tot verborgen talent, onafhankelijke en objectieve beoordeling, risicobeperking en een veel efficiënter en uiteindelijk sneller proces. Ook op zoek naar een leader for what’s next? De “client journey” én de “candidate journey” van ons team gedurende het gehele proces, onderscheiden ons in de markt. Neem gerust contact met ons op.